加压奋进调结构，砥砺前行再出征。1月15日，法士特集团召开“数字化赋能年”总结暨“结构调整年”启动会。马旭耀董事长在会上对主题年活动的背景、目的和意义作科学阐释。这是谋定新一年各项工作，规划的作战图、下达的任务书、发出的动员令。全体员工要以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、舍我其谁的责任感，迅速把思想和行动统一到马旭耀董事长对新一年各项工作的部署要求上来，精准聚焦“四大结构调整”，迅速掀起“结构调整年”活动热潮，以实际行动为“结构调整年”活动开好局、起好步。

求木之长必固其本，欲流之远必浚其源。当前，百年未有之大变局加速演进，国内汽车产业战略机遇和风险挑战并存，企业“结构调整年”活动是适应行业发展新形势、新任务、新要求的战略部署，是应对日益激烈的市场竞争，不断做强做大主导产业的时代要求，是不断提升综合竞争力、深度挖掘市场价值的必然抉择。故此，广大员工要提高认识、统一思想，靶向聚焦、精准发力，真抓实干、主动作为，紧扣企业“十四五”规划和“4321”战略目标，扎实高效开展“结构调整年”活动，固本强基锻长板，强化创新扬优势，精准发力新赛道，砥砺奋进新征程，以实际行动推动企业驶向高质量发展深水区。

秉纲而目自张，执本而末自从。我们要坚持战略领航、聚焦主业，市场驱动、客户导向，自主创新、协同发展“三大原则”，深度聚焦业务结构进一步优化、产品结构进一步升级、市场份额进一步扩大、发展实力进一步增强“四项目标”，深度践行规范化、系统化、精准化、国际化“四化理念”，加快业务、产品、市场、盈利模式四大结构调整，紧盯汽车传动、工程机械、农业装备、智能制造、高精齿轮等八大产业方向，科学预判新形势，积极适应新业态，全面拓展新市场，奋力开创新局面。

一分部署，九分落实。“结构调整年”活动是统揽企业创新发展全局的总纲领，是指导各单位开展新一年各项工作的施工图，全体员工务必要坚定信心、勇对挑战，前瞻预研科技项目，持续加快新品研发，主动拓展国际市场，深度挖掘用户价值，提神聚力调结构，铆足干劲开新局。要紧盯目标、细化落实，清单推进、力求实效，加速构建新生态，积极催生新动能，深度激发新活力，全面提升企业品牌影响力、行业竞争力和未来发展力，聚力打造全球顶级高端装备智能智造企业，奋力谱写高质量发展新篇章，加速推动企业驶向智能化、高端化、多元化、国际化发展快车道，以优异成绩喜迎新中国成立75周年。