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发布时间:2024-01-22
数字赋能筑根基 结构调整启新程
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115日,法士特集团“数字化赋能年”总结暨“结构调整年”启动会在西安高新厂区召开。法士特集团*委*、董事长马旭耀出席会议并讲话,对“数字化赋能年”活动取得的成绩给予高度肯定,并对“结构调整年”活动的背景、目的和意义作重要阐释。*委副*、副总经理刘义主持会议。公司领导班子成员出席,各单位及分子公司负责人分别在主分会场参加会议。

马旭耀指出,两年时间,集团公司各单位围绕“数字化赋能年”要求全面开展工作,智能化产品推广、大数据技术应用、新业态新市场导入,数字化赋能已成为推动企业发展的重要驱动力。全员要深刻意识到,数字化依然在今后的工作中发挥重大作用。要利用数字化、信息化手段,实现资源协同、业务协同、创新协同,以提升企业核心竞争力,这是我们今后乃至未来矢志不渝的奋斗方向和目标。

马旭耀强调,随着市场竞争日益激烈和商业环境的快速变化,推进公司结构调整已成为企业做精做强做优做大、可持续发展的必然要求,通过“结构调整年”,迅速把业务结构从战略角度明晰化。大力推进业务结构调整,科学布局强化战略引领力,精心打造“八大业务板块”;大力推进产品结构调整,对现有产品及新产品结构、新技术结构进行调整优化,全面提升企业核心竞争力;大力推进市场结构调整,从国内市场、国际市场、后市场多维发力,快速精准扩大品牌影响力;大力推进盈利模式调整,通过资源整合、深挖市场等举措,持续为企业高质量发展注入活力。各单位要在思想上提高认识、在行动上加快步伐,全力以赴完成各项工作任务,调结构、促转型、增动能,奋进高质量发展新征程。

刘义要求各单位以马旭耀董事长讲话要求为指导,认真贯彻落实会议精神,积极推动“结构调整年”各项工作,保证活动目标顺利实现。

会议听取了运营管理总部对2023年“数字化赋能年”活动整体情况以及“结构调整年”活动的实施方案、考核办法、分组情况的介绍。信息化管理总部、工艺研究所作“数字化赋能年”经验分享,战略投资总部、科技管理总部、销售总公司作“结构调整年”各业务板块牵头表态发言。

2024年是“十四五”发展关键之年。法士特集团将以*新时代中国特色社会主义思想和*的二十大精神为指引,将战略性结构调整作为主攻方向,确立20242025年为“结构调整年”。以“精准化、系统化、规范化、国际化”为活动理念,聚焦业务结构调整、产品结构调整、市场结构调整、盈利模式结构调整“四大结构调整”内容,最终实现业务结构进一步优化、产品结构进一步升级、市场份额进一步扩大、发展实力进一步增强“四个进一步”目标。


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